
O diagnóstico do que trava o crescimento, a nova narrativa e o plano de ação para transformar a Nutriflix na maior plataforma de nutrição e metabolismo do país.
Precisa virar o lugar que o nutri abre antes de atender o próximo paciente. Para conferir a conduta, tirar a dúvida da prescrição e ter certeza de que está atendendo com a ciência do lado, não com o "achismo" da faculdade.
O nutri não tem medo de ficar sem aula. Tem medo de travar na frente do paciente. Videoteca o concorrente copia em 30 dias. O lugar onde o profissional baseado em evidência se sente em casa, ninguém copia.
Milhares de profissionais já confiaram a vocês o que sabem (e o que ainda não sabiam). A maioria das plataformas de saúde nunca passa de promessa. Aqui o mercado já respondeu e a recorrência já aconteceu. O desafio não é fazer o aluno entrar. É o que acontece depois que ele entra, assiste duas aulas e some.
O gráfico abaixo é a base de assinantes ativos mês a mês: cresceu forte, ficou parada por 15 meses e agora começou a cair.
Os R$50k de hoje vêm de uma base fiel, mas cada nova leva de alunos vai embora antes do 3º mês. É receita que já é de vocês, escorrendo por furos que dá para fechar.
+200 mil membros pagando anuidade no cartão. Não vendem aula, vendem o orgulho de ser do RD. Cancelar é sair da tribo.
O app que o médico abre no meio da consulta, com o paciente na frente. Quem usa pra trabalhar não cancela.
Saiu do streaming de aulas e virou a plataforma da vida do profissional, da prova de residência ao consultório. Cresceu tanto que virou alvo de aquisição.
Comunidade, utilidade e jornada. A Nutriflix tem o nicho mais carente das três, e ninguém ainda fez pro nutricionista o que esses fizeram pro médico.
A Nutriflix para de vender acesso a vídeos e passa a vender a segurança de quem prescreve com a ciência do lado. O membro não assina aulas. Assina ser o nutri que os colegas pedem indicação, o que o paciente não larga, o que dorme tranquilo sabendo que está atualizado.
Clínica, esportiva, bioquímica, fisiologia hormonal e farmacologia, com referências como Dudu Haluch e Felipe Almeida.
Onde se discute conduta, se tira a dúvida e ninguém mais atende no escuro. O furo mais urgente vira o maior trunfo.
Da anamnese ao retorno. A ponte entre a aula bonita e o paciente difícil das 18h. Acervo vivo, sempre crescendo.
Leva o seu caso e sai com a conduta. O recém-formado deixa de prescrever inseguro.
Certificações que viram preço de consulta mais alto e abrem a porta do B2B com clínicas e faculdades.
Recursos práticos do atendimento. A prescrição completa pode virar produto à parte (Movimento 4).

Toda tela existe para fechar um furo do balde. Engajamento diário é o que mata o churn.








E uma vertical nova entrando: marketing, vendas e posicionamento para o nutri lotar a agenda e cobrar mais. Ciência boa que ninguém vê não paga as contas.








Cada nome é uma trilha e uma prova social. Juntos, são a credibilidade que um concorrente novo não consegue copiar.
Quando a marca vira identidade, cancelar deixa de ser parar de pagar um vídeo. Vira assumir que parou de se atualizar, enquanto o colega do lado continua dentro, atendendo melhor e cobrando mais. Aí a retenção não depende mais de força de vontade. Depende de ninguém querer ser o nutri que ficou para trás.
Capturar só 1% dos nutricionistas no plano anual já é um patamar muito acima do de hoje. O teto não é o problema. O problema é o balde, e o balde a gente tampa.
Receita recorrente previsível com a oferta anual. O motor financeiro.
Plataforma com comunidade, dados e marca forte. Não um catálogo de cursos.
Sanar e Whitebook viraram empresas adquiridas. O mesmo caminho está aberto aqui.
O objetivo não é faturar mais um mês. É construir uma empresa que vale ser comprada.
Tapamos o balde, enchemos com a base que já existe, abrimos a torneira do tráfego e, por cima de tudo, construímos o ecossistema que torna a Nutriflix indispensável.
Tudo incluído: trilhas por vertical, comunidade, casos clínicos e mentoria ao vivo. Comunicado sempre na parcela, nunca no valor cheio.
Com tudo reestruturado, os dois fundadores lançam juntos para a base quente, sem gastar um real em tráfego.
Com o caixa do lançamento, abrimos a aquisição paga sobre um balde já tapado. Crescimento previsível, não aposta.
Converte quem chega, todo dia.
Vende o ano inteiro, sem parar.
Ajuste semanal do que não converte.
Lançamentos que aceleram o caixa.
A máquina roda sozinha: entra aluno, converte, otimiza e os picos aceleram, toda semana. O resultado é crescimento previsível, mês após mês, sobre um balde já tapado.
O nutri já paga todo mês por software de prescrição e gestão de fora. Esse dinheiro pode ser nosso. A Nutriflix vira a base de um ecossistema com várias frentes de receita do mesmo profissional.
Cobram de R$50 a R$140 por mês, recorrente. É exatamente o tipo de produto que podemos construir e vender como nosso.
Educação (assinatura anual)
Software de prescrição
App do paciente
Certificação e B2B
Várias frentes de receita do mesmo profissional, e um valuation de software, não de curso.
Escalar aquisição com retenção furada queima caixa e acelera o problema. Por isso reestruturamos e lançamos para a base primeiro, e só então pisamos no acelerador do tráfego. Cada fase financia a próxima.
Balde tapado, oferta anual no ar e o grande lançamento conjunto para a base quente.
Logo após o lançamento, a aquisição paga já entra rodando sobre o balde tapado.
Escala no tráfego, criação do app próprio (iOS e Android) para a Nutriflix virar hábito diário do nutri, e início do ecossistema de software.
Mais que um plano de marketing: um cronograma de construção de empresa, em meses, não anos.

A demanda já está provada. A base já existe. Falta a operação que tampa os furos, reposiciona a marca e escala com previsibilidade, transformando uma escola de cursos no lugar onde nasce a próxima geração de nutricionistas baseados em evidência do Brasil.
Não cobramos mensalidade para tentar. Entramos como sócios de operação e nos remuneramos no resultado. Só ganhamos quando a Nutriflix lucra.
Não é 30% de um mês. É 30% de uma empresa construída para valer ser comprada.